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成本核算製度設計培訓課程(PPT 52頁)

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成本管理
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成本核算製度, 製度設計, 設計培訓, 培訓課程
成本核算製度設計培訓課程(PPT 52頁)內容簡介
第一節 成本核算製度與設計要求
第二節 成本核算基礎的設計
第三節 成本核算製度的設計
一、成本核算的內部控製要求
二、成本核算的內部控製內容
第八章 成本核算製度設計
(一)生產製造計劃控製製度
(二)產品成本核算控製製度
1.成本核算的基礎工作控製製度
2.成本責任控製製度
3.成本核算方法控製製度
第二節 成本核算基礎的設計
一、實際成本核算方法的設計
(一)成本開支範圍的設計
(二)製定各項消耗定額
(三)建立和健全有關成本核算的原始記錄製度
(四)健全與成本有關的各項業務管理製度
二、計劃成本(標準成本)核算方法的設計
(一)標準成本的分類
(二)標準成本法核算程序
(三)標準成本的製定
1.直接材料標準成本的製定
2.直接人工標準成本的製定
3.製造費用標準成本的製定
(四)標準成本差異分析
1.直接材料成本差異的分析
2.直接人工成本差異的分析
3.變動製造費用成本差異的分析
4.固定製造費用成本差異的分析
固定製造費用成本差異的分析:兩差異分析法
固定製造費用成本差異的分析:三差異分析法
第三節 成本計算製度的設計
一、生產費用歸集分配方式設計
(一)成本計算對象的設計
企業生產組織、生產工藝特點與成本計算對象
(二)成本項目設計
1.成本項目的設計方法
2.成本項目設計的原則
(三)生產費用分配標準的設計
1.確定生產費用分配標準的原則
2.生產費用的分配方法
3.生產費用的分配標準
(四)完工產品成本和在產品成本劃分標準的設計
1.不計算在產品成本
2.計算在產品成本的方法
?定額比例法
?定額成本法
二、產品成本核算方法設計
(一)品種法
(二)分批法
(三)分步法
1.逐步結轉分步法
2.平行結轉分步法
成本核算方法特點的比較
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