物流作業成本管理講義(PPT 37頁)

第一節作業成本管理概述
第二節物流作業成本核算
第三節物流作業成本分析
第十章物流作業成本管理
本章內容
引例
實施作業成本法後取得的成效
作業成本法
第一節作業成本管理概述
傳統成本會計技術的弊端
作業成本法適用範圍
作業成本管理
作業成本模型
作業成本管理基礎
作業動因
舉例
確定成本動因的個數要考慮的因素
選擇成本動因要考慮的因素
作業成本管理的成本計算程序
第二節物流作業成本核算
作業成本法的應用
製造費用（成本庫）資料
在作業成本法下，根據以上資料，計算步驟如下：
2.批作業層次（材料處理成本與檢驗成本分別按移動次數與檢驗次數比例分配）
3.能量作業層次（管理人員成本、取暖照明、折舊按照直接材料成本比例分配）
（二）綜合上述計算結果，A、B產品總成本和單位成本彙總表如下：
第三節物流作業成本分析
利用物流作業成本的核算結果進行效益分析
運用價值工程方法進行相關物流作業分析
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