國際采購管理教材(PPT 58頁)

麥當勞本土化采購模式
國際采購
采購概述
采購管理的內容與過程
影響采購價格分析的因素
降低采購成本的方法
價值分析法（1）
價值分析法（2）
價值分析法（3）
國際采購的原因
特點
與本土采購的差異
國際市場采購需要注意的幾個問題
國際采購環境
（1）政治法律環境
（2）經濟環境
“恩格爾係數”
（3）社會文化環境
文化禁忌
豐田霸道廣告風波
國際采購的管理過程
1、尋找潛在供應商
選擇海外供應商(沃爾瑪為例)
2、供應商評審
（沃爾瑪為例）
第三節  供應商管理
第四節　供應商選擇和使用
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