如何做一個出色的管理者(PPT 96頁)

開篇寄語
管理的精神
德魯克論管理的本質
滿城盡是江南春
惠普公司
關於管理的定義
告訴我你看到了什麼？
案例:分粥
管理的三個階段
管理的第一個階段
管理的第二個階段
管理的第三個階段
墨家“經驗管理”
法家“科學管理”
儒家“文化管理”
道家“無為，無不為”
傑出管理者的四個角色
績效創造者（PerformanceCreator）
激勵教導者（Motivator&Coach）
文化塑造者（CultureBuilder）
變革管理者（ChangeManager）
管理的七項職能
管理人員的管理階層
骨幹員工與管理者的區別
管理人員所掌握的8項技能
管理人員所必備的第一項技能
目標管理體係展開的六步驟
工作日誌
體驗時間:
管理人員所必備的第二項技能
管理人員所必備的第三項技能
管理人員所必備的第四項技能
管理人員所必備的第五項技能
管理人員所必備的第六項技能
管理人員所必備的第七項技能
績效管理的定義
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