職業經理人的塑造培訓課件(PPT 57頁)

職業經理人的塑造
麵向21世紀看18新利真人网 管理發展的趨勢
現代18新利真人网 管理MODERNHUMANRESOURCESMANAGEMENT
核心企業流程
我們黨的立黨之本執政之基力量之源
企事業單位走向市場
企業成功的三項關鍵點
企業生存發展的支柱
人是最重要的資源
今天我們都很“忙”!真正在“忙”什麼?
經理人行為方式的思考
以職責為基礎的18新利真人网 管理係統
企事業單位使組織卓越的戰略
組織環境:評價環境不確定性的框架圖
組織環境:環境不確定性與組織反映的權變性框架圖
企業組織生命周期特點
市場經濟競爭的法則
未來五大能力要求
職業經理人的12項修煉12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS
12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS
思維能力是首要的能力
職業經理人的素養
職業經理人所需要的職業化能力KAS
職業經理人的七項惡習
如何培養職業經理人
市場經濟的特性和現今企業麵臨的挑戰
二十一世紀企業競爭十大趨勢
企業成功要訣
高層主管的任務
中層主管的任務
職業經理人的基本素質
職業經理人應有的動機（M）
職業經理人應有的知識（K）
職業經理人應有的態度（A）
職業經理人應有的習慣（H）
“管理”的定義
管理對象（資源）
企業內三種性質的工作
評價管理者的新標準
管與理的區別
市場巨變中的企業管理研討
第一項修煉—製定計劃
在20世紀末，我們在改革開放中，已取得成效和進步，我們共同分享！
聯係與通訊

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