職業經理的十項管理技能培訓教材(PPT 66頁)

一、授權是什麼
授權是什麼？
1.授權就是通過他人來達成工作目標
2.授權隻是授予權力
3.授權要有適當的權限
4.授權就是要授予決策權
提示
二、授權不是什麼
1.授權不是參與
2.授權不是棄權
3.授權不能是無效的
4.授權不是代理職務
三、授權的障礙
1.授權的障礙
2.職業經理授權的誤區
3.誤區的解決辦法
4.三個層麵的障礙
（1）第一個層麵：高層的障礙
（2）第二個層麵：下屬的障礙
提示這就是在授權過程中下屬的典型心態，職業經理授權的下屬障礙就在於此。
（3）第三個層麵：自身的障礙
【本講重點】
一、中層經理授權的特點
1.變動較大
2.經常處在日常性事務中
3.對技能要求很高
二、授權的四種類型
A、必須授權的工作
B、應該授權的工作
C、可以授權的工作
D、不應授權的工作
第33講 適度授權
一、上下級對授權的看法
二、授權的五個級別
圖33－1 授權的五個級別
三、建立“約定”

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