如何打造企業執行力(PPT 45頁)

成在責任心，贏在執行力
蝴蝶效應
講責任從小事做起，細節是提高執行力的重中之重
以客戶為出發點和落腳點，責任流程是落實責任的真正支柱
國家興亡 匹夫有責 企業成敗 員工有責
責任心是態度 執行力靠能力 責任心是執行力之源
成長型企業普遍麵臨的問題
現實的痛苦：成長型企業麵臨的三個結構性問題
成長型企業：抓管理，抓什麼？
本質歸納
買火車票的故事
小張怎麼做的？
老板會重用誰？
企業中大量存在的現象……
看圖說話：什麼是任務？什麼是結果？
結果訓練之一
看看九段秘書如何做結果？
結果訓練之二：用外包思維分析結果與任務
因為種種原因沒按時送到！
你是老板怎麼處理
如果是快遞公司呢？（小紅馬，聯邦快遞）
結果的本質是商業交換
做任務是陷阱，做結果是餡餅
溫水裏的青蛙
做結果是給自己投資
執行力四部曲
一、結果定義：門從哪兒開，人從哪兒走！
目標和計劃決定起步方向！
二、一對一責任：千金重擔眾人挑，人人頭上有結果！
一對一的責任承諾，人們隻會對自己頭上的指標負責
三、結果跟蹤：人們不會做你希望的，隻會做你檢查和監督的
建立以檢查與監督為核心的製度體係，保證戰略實施
四、即時激勵：建立獎懲不過夜，黑白分明的激勵機製
執行力四部曲本質是什麼？
中國優秀企業的執行榜樣——格蘭仕的書信文化
以執行帶動執行——文化和製度隻有轉化企業管理的行為，才有真正的執行！
執行力四部曲能夠給成長型企業帶來的5個價值
有什麼樣的結果，你就有什麼樣的人生！
讓我們勇敢的喊出內心的承諾：
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