員工激勵與執行力教材(PPT 57頁)

如何突破員工激勵的怪圈？
課程安排和時間分配
學員們,學會問自已為什麼?
中國零售企業家的關注點
連鎖零售企業經營的１6字方針
外資零售行業的特性什麼?
沃爾瑪購物廣場
家樂福
麥德龍
執行與執行力的差異?
執行企業的三大核心流程
店長是幹什麼?
店長的角色解讀
1、職責具體化：
2、門店店長應該具備的職業素質
3、門店店長需要具備怎樣的管理能力
4、溝通、交流和協調的能力
以問題為導向來解決”問題”!
行業內參考數據
商品計劃舉例：大賣場（營業麵積10000㎡）
商品銷售力
如何進行員工激勵
為什麼要進行員工激勵
員工士氣低落的表現
激勵的手段
績效考核performanceassessment
18新利真人网 的科學管理，為門店贏得利潤!
如何對待績效不佳者？
目錄
促銷前的準備
促銷中注意事項
注意事項
促銷跟蹤
沙盤模擬項目之促銷活動的角色定位
一、人性的弱點
二、溝通的定義

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