藍溪穀地策略思考與整合推廣建議案(PPT 109頁)

積極麵：
阻礙麵：
策略解決
第二部分08年整體市場策略
項目品牌的價值延伸：
概念核心—“體驗”
根據項目前期良好的市場反應我們可以研判出--
線上推廣口號的確立：
線下年度主題的確立：
延續項目整體形象定位--
二期產品概念
二期項目物理屬性：
2期產品定位：
第三部分階段性策略分解
第一階段:品牌形象期樹立企業知名度.提升項目形象(12月——3月)
第一階段：（12月－3月）企業品牌＋項目品牌鞏固期
景瑞會係列活動：暖冬計劃
第二階段：（3月－6月）項目品牌提升＋高層熱銷期
5、景瑞會係列活動：花開計劃
景瑞會係列活動：
第三階段：（6月－9月）項目銷售持續＋客戶滿意度提升期
景瑞會係列活動：涼夏計劃
四階段：（9月－12月）項目品牌提升＋洋房高層熱銷期
景瑞會係列活動：景瑞大家庭計劃
第四部分總結回顧
核心主張：高調線上：收複沙坪壩的自信紮實線下：2008景瑞業主微笑年
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