戰略管理分析方法教材(PPT 42頁)
戰略管理分析方法教材(PPT 42頁)內容簡介
第六章戰略管理分析方法
一、外部環境分析方法
企業主要的外部環境影響
4.競爭態勢矩陣(CPM)
評分值涵義:1=弱,2=次弱,3=次強,4=強。
CPM與EFE之間區別:
二、內部環境分析工具
三、戰略選擇的方法:1.SWOT分析:
SWOT矩陣
2.BCG矩陣(BSDZ矩陣)分析法
BCG矩陣分析
案例分析:
發展的BCG分析法
3.大戰略矩陣(GS矩陣)
4.戰略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)
SPACE矩陣分析法
5.GE矩陣法
6.內部-外部矩陣的定義(IE矩陣)
..............................
一、外部環境分析方法
企業主要的外部環境影響
4.競爭態勢矩陣(CPM)
評分值涵義:1=弱,2=次弱,3=次強,4=強。
CPM與EFE之間區別:
二、內部環境分析工具
三、戰略選擇的方法:1.SWOT分析:
SWOT矩陣
2.BCG矩陣(BSDZ矩陣)分析法
BCG矩陣分析
案例分析:
發展的BCG分析法
3.大戰略矩陣(GS矩陣)
4.戰略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)
SPACE矩陣分析法
5.GE矩陣法
6.內部-外部矩陣的定義(IE矩陣)
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