某縣數字城管係統項目建議書(DOC 112頁)內容簡介
第1章....項目概述....1
1.1....項目概況....1
1.1.1....項目名稱....1
1.1.2....項目承擔單位....1
1.2....項目建設背景....1
1.3....城市管理發展趨勢....3
1.4....項目建設總體思路....4
1.4.1....指導思想....4
1.4.2....總體 目標....4
1.4.3....總體規劃....5
1.4.4....建設原則....6
1.5....編寫依據和編寫範圍....8
1.5.1....編寫依據....8
1.5.2....編寫範圍....9
1.5.3....術語和定義....9
第2章....項目建設必要性及可行性....12
2.1....城市管理發展趨勢....12
2.2....國內“數字城管”建設現狀....13
2.3....項目建設的必要性....16
2.3.1....必要性論證....16
2.3.2....數字城管能夠解決的問題....17
2.4....項目建設的可行性....19
2.4.1....政策可行性....19
2.4.2....經濟可行性....19
2.4.3....技術可行性....20
第3章....項目承建單位....22
3.1....單位概況....22
3.2....建設優勢....22
3.2.1....湖州電信優勢....22
3.2.2....長興電信優勢....23
第4章....需求 分析....25
4.1.... 業務需求....25
4.1.1....組織機構的需求 分析....25
4.1.2....監督員隊伍的需求 分析....25
4.1.3....配套設施建設....26
4.2....功能需求....26
4.2.1....基礎數據的需求 分析....26
4.2.2....數字化管理係統構架的需求 分析....28
4.2.3....信息平台的需求 分析....28
4.2.4....移動終端的需求 分析....28
4.2.5....編碼 標準化的需求 分析....28
4.2.6....基礎設施平台需求....29
4.2.7....安全係統建設需求....30
4.3....性能需求....32
4.4.... 業務 流程 分析....32
4.5....信息量預測....33
第5章....總體方案....35
5.1....本期 工程建設內容、範圍與周期....35
5.1.1....建設內容....35
5.1.2....建設範圍....38
5.1.3....建設周期....38
5.2....長興縣數字化管理的 創新點....38
5.2.1....拓展信息采集來源，實施全天候監控....38
5.2.2....強化資源整合，有效利用現有資源....39
5.2.3....運用BT模式，最大限度降低項目風險....39
5.3....長興縣數字化管理 流程....39
5.3.1.... 業務角色規劃....39
5.3.2.... 業務 流程規劃....42
第6章....項目建設的主要內容....49
6.1....組織機構的建設....49
6.2....隊伍的建設....50
6.2.1....監督員的建設....50
6.2.2....監督中心受理員、值班長....51
6.2.3....指揮中心派遣員、指揮長....51
6.3.... 標準規範建設....52
6.3.1....單元網格的劃分和編碼....52
6.3.2....部件、事件的 分類和屬性範圍的設定....52
6.3.3....其他基礎對象編碼....52
6.3.4....運行管理規範....53
6.4....基礎數據建設....53
6.4.1....基礎地形圖數據....53
6.4.2....社區網格數據....54
6.4.3....部件數據....56
6.4.4....地理編碼數據....57
6.4.5....數據質量檢查與入庫....57
6.5....數字城管基礎設施平台建設....63
6.5.1....網絡與 通信係統建設....63
6.5.2....主機存儲與備份係統建設....65
6.5.3....呼叫中心係統建設....68
6.5.4....視頻監控係統建設....70
6.5.5....大屏顯示係統建設....71
6.6....數字化城市管理信息係統建設....73
6.6.1....無線數據采集係統....73
6.6.2....外網Web網站....75
6.6.3....綜合 業務係統....76
6.6.4....基礎數據資源管理係統....82
6.6.5....地理編碼係統....83
6.6.6....數據共享與交換係統....83
6.7....評價體係建設....84
6.8....安全係統建設....85
6.8.1....設計原則....86
6.8.2....安全 標準....87
6.8.3....信息安全解決方案....88
6.8.4....信息安全解決方案....90
第7章....投資估算與 運營成本....97
7.1....總投資估算....97
7.2.... 運營成本....98
第8章....社會、經濟效益 分析....100
8.1....社會效益 分析....100
8.1.1....摸清家底，促進城市發展....100
8.1.2....各方協調，提升城市管理水平....100
8.1.3....指揮 決策，便於政府管理協調....101
8.1.4....轉變方式，提高管理和公共服務水平....101
8.1.5....實時管理，形成長效城市管理機製....101
8.1.6....及時掌握城市管理突出問題....101
8.1.7....快速發現處置城管突發事件....102
8.1.8....有利開展城管專項性普查....102
8.2....經濟效益 分析....102
第9章....風險 分析、管理及風險規避....104
9.1....風險 分析....104
9.2.... 風險管理....105
9.2.1....監督機構....105
9.2.2....長期的合作關係....105
9.2.3....項目全過程的監督....106
9.3....風險規避....106
第10章....結論與建議....108
10.1....結論....108
10.2....建議....108
..............................
1.1....項目概況....1
1.1.1....項目名稱....1
1.1.2....項目承擔單位....1
1.2....項目建設背景....1
1.3....城市管理發展趨勢....3
1.4....項目建設總體思路....4
1.4.1....指導思想....4
1.4.2....總體 目標....4
1.4.3....總體規劃....5
1.4.4....建設原則....6
1.5....編寫依據和編寫範圍....8
1.5.1....編寫依據....8
1.5.2....編寫範圍....9
1.5.3....術語和定義....9
第2章....項目建設必要性及可行性....12
2.1....城市管理發展趨勢....12
2.2....國內“數字城管”建設現狀....13
2.3....項目建設的必要性....16
2.3.1....必要性論證....16
2.3.2....數字城管能夠解決的問題....17
2.4....項目建設的可行性....19
2.4.1....政策可行性....19
2.4.2....經濟可行性....19
2.4.3....技術可行性....20
第3章....項目承建單位....22
3.1....單位概況....22
3.2....建設優勢....22
3.2.1....湖州電信優勢....22
3.2.2....長興電信優勢....23
第4章....需求 分析....25
4.1.... 業務需求....25
4.1.1....組織機構的需求 分析....25
4.1.2....監督員隊伍的需求 分析....25
4.1.3....配套設施建設....26
4.2....功能需求....26
4.2.1....基礎數據的需求 分析....26
4.2.2....數字化管理係統構架的需求 分析....28
4.2.3....信息平台的需求 分析....28
4.2.4....移動終端的需求 分析....28
4.2.5....編碼 標準化的需求 分析....28
4.2.6....基礎設施平台需求....29
4.2.7....安全係統建設需求....30
4.3....性能需求....32
4.4.... 業務 流程 分析....32
4.5....信息量預測....33
第5章....總體方案....35
5.1....本期 工程建設內容、範圍與周期....35
5.1.1....建設內容....35
5.1.2....建設範圍....38
5.1.3....建設周期....38
5.2....長興縣數字化管理的 創新點....38
5.2.1....拓展信息采集來源，實施全天候監控....38
5.2.2....強化資源整合，有效利用現有資源....39
5.2.3....運用BT模式，最大限度降低項目風險....39
5.3....長興縣數字化管理 流程....39
5.3.1.... 業務角色規劃....39
5.3.2.... 業務 流程規劃....42
第6章....項目建設的主要內容....49
6.1....組織機構的建設....49
6.2....隊伍的建設....50
6.2.1....監督員的建設....50
6.2.2....監督中心受理員、值班長....51
6.2.3....指揮中心派遣員、指揮長....51
6.3.... 標準規範建設....52
6.3.1....單元網格的劃分和編碼....52
6.3.2....部件、事件的 分類和屬性範圍的設定....52
6.3.3....其他基礎對象編碼....52
6.3.4....運行管理規範....53
6.4....基礎數據建設....53
6.4.1....基礎地形圖數據....53
6.4.2....社區網格數據....54
6.4.3....部件數據....56
6.4.4....地理編碼數據....57
6.4.5....數據質量檢查與入庫....57
6.5....數字城管基礎設施平台建設....63
6.5.1....網絡與 通信係統建設....63
6.5.2....主機存儲與備份係統建設....65
6.5.3....呼叫中心係統建設....68
6.5.4....視頻監控係統建設....70
6.5.5....大屏顯示係統建設....71
6.6....數字化城市管理信息係統建設....73
6.6.1....無線數據采集係統....73
6.6.2....外網Web網站....75
6.6.3....綜合 業務係統....76
6.6.4....基礎數據資源管理係統....82
6.6.5....地理編碼係統....83
6.6.6....數據共享與交換係統....83
6.7....評價體係建設....84
6.8....安全係統建設....85
6.8.1....設計原則....86
6.8.2....安全 標準....87
6.8.3....信息安全解決方案....88
6.8.4....信息安全解決方案....90
第7章....投資估算與 運營成本....97
7.1....總投資估算....97
7.2.... 運營成本....98
第8章....社會、經濟效益 分析....100
8.1....社會效益 分析....100
8.1.1....摸清家底，促進城市發展....100
8.1.2....各方協調，提升城市管理水平....100
8.1.3....指揮 決策，便於政府管理協調....101
8.1.4....轉變方式，提高管理和公共服務水平....101
8.1.5....實時管理，形成長效城市管理機製....101
8.1.6....及時掌握城市管理突出問題....101
8.1.7....快速發現處置城管突發事件....102
8.1.8....有利開展城管專項性普查....102
8.2....經濟效益 分析....102
第9章....風險 分析、管理及風險規避....104
9.1....風險 分析....104
9.2.... 風險管理....105
9.2.1....監督機構....105
9.2.2....長期的合作關係....105
9.2.3....項目全過程的監督....106
9.3....風險規避....106
第10章....結論與建議....108
10.1....結論....108
10.2....建議....108
..............................
某縣數字城管係統項目建議書(DOC 112頁)簡介結束