打造卓越精英團隊講義(PPT 86頁)

5P原則
團隊角色
性格無好壞、各有各功用
創新者首先提出觀點；
信息者及時提供“炮彈”
實幹者開始運籌計劃；
推進者希望趕緊實施；
協調者在想誰幹合適；
監督者開始潑冷水；
完美者吹毛求疵；
凝聚者潤滑調適。
成員關係：決定團隊的整體效能
團隊成長的基本過程：
陽光團隊法則
結果導向
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