高效團隊領導技巧教材(PPT 46頁)

團隊理念
個人與團隊
團隊任務
建立團隊環境
高效團隊特征
任務流程
團隊建設
一個好的領導
成功領導者4個角色
判斷領導者好壞標準
領導在團隊中的魅力及作用
領導的自我管理
說服部屬“攻心法”
經營與管理
團隊的激勵機製
授 權
授權步驟
控製授權局麵
情境領導模式
談判技巧
領導管理創新方法
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