團隊精神與執行力課件(PPT 86頁)

第一部分：風馳打造頂尖團隊的秘訣
第二部分：風馳留住人才的策略
第三部分：風馳如何進行績效考評
團隊精神與執行力
第一部分：
風馳打造頂尖團隊的秘訣
一.共同的願景
二.共同的信念
三.領導帶頭
四.招兵買馬
五.創造價值
一、共同的願景
所有偉大的公司是先有一個偉大的夢想
每一個人都分享同一個夢想
以贏利為目標的公司最終是利與虧
以偉大為目標的公司最終是偉大或卓越
是事業觀還是賺錢觀
賺錢是手段不是目標
二、共同的信念
世上無事不可為
過去不等於未來
認真、快速、堅守承諾
隻有客戶的成功，才有我們的成功
風馳人的精神
敬業修德堅韌自強精誠協作持續創新
風馳人的工作作風
認真負責快速學習
風馳人的宗旨
客戶至上誠信待人
為什麼而工作？
為員工的發展！為企業的發展！為社會的發展！
風馳人的使命
為客戶提升銷售為創造一流品牌奮鬥！奮鬥！
如何堅定信念——
1、找誌同道合的人
2、嚴格的培訓與考核
3、每天誓言激勵
4、每周分享驗證
5、融入身心言行
6、清除消極員工
三、領導帶頭
——領導的高度決定了企業的高度
——兵弱一個，將弱一群
——一流的領導帶領一流的團隊
１、團隊的核心障礙
領導沒有設定遠景沒有方向與希望
領導信念不堅定心智就混亂
領導對人才不重視不組建團隊
領導目標不明確東漂西蕩
領導缺乏製度與係統效率低，缺少保障
２、如何做頂尖領導
——領導是設計師，更是總教練
設定頂尖目標
加倍學習
自我管理
團隊領導檢測
②加倍學習
時刻保持危機感
每天不低於2小時學習,做讀書筆記
請教行家,複製成功
每周3小時以上組織團隊培訓
每周3小時以上培訓團隊
每一次接觸都在培訓
③自我管理
嚴格要求自己
帶頭示範
100%承擔責任
自我革命
3、團隊領導檢測
你今天有沒有任何貢獻？
你今天接觸了多少客戶？
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