薪酬問卷調查統計報告(PPT 39頁)
薪酬問卷調查統計報告(PPT 39頁)內容簡介
一、被調查者狀況
二、公司戰略及組織構架狀況
三、薪酬管理狀況
四、績效管理狀況
五、公司氛圍及其他狀況
薪酬績效管理谘詢項目調查問卷統計報告
近40%的被調查者年齡在35歲以上
70%的被調查者取得了大專以上學曆
有81%的被調查者對未來發展前景有信心
有96%的被調查者認為不進行變革,未來就會出現危機
有84%的被調查者認為相信:即使改革觸及到自己的利益,也相信會對個人有利
工作很穩定也是吸引大部分被調查者在公司工作的主要原因
被調查者給管理水平打出了73.95的平均分
且94%的被調查者清楚自己的崗位職責
被調查者認為薪酬製度中最嚴重的問題是收入偏低、獎金和工作績效不匹配
被調查者認為決定個人收入的主要因素是公司效益和個人績效
麵對更高的工資有57%的被調查者會考慮離開
麵對更高的工資有67%的基層被調查者會考慮離開,而有67%的中高層被調查者不會考慮離開
有76%的被調查者認為與公司其他員工相比,自己得到的報酬是不合理的
3/4的被調查者認為與同行業其他企業相比,自己的收入偏低
有69%的被調查者認為目前的收入差距沒有體現出崗位價值的大小
被調查者認為績效考核體係最嚴重的問題是考核指標不合理和考核體係缺乏
隻有25%的被調查者認為考核指標設置是合理的
75%的被調查者並不認為考核標準製定是合理的
有76%的被調查者對考核結果的客觀公正性並不認同
94%的被調查者對個人績效考核體係建立的必要性給予了肯定
被調查者認為可以對績效做出評價的主要有上級、下級、同級和業務相關部門
有87%的被調查者認為:工作強度正常或有些超負荷
有93%的被調查者認為公司會對不執行製度的人進行懲罰
有99%的被調查者了解直接上級對他的期望
91%的被調查者認為部門間協作和配合意識不強
有21%的被調查者認為公司員工的工作積極性高
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二、公司戰略及組織構架狀況
三、薪酬管理狀況
四、績效管理狀況
五、公司氛圍及其他狀況
薪酬績效管理谘詢項目調查問卷統計報告
近40%的被調查者年齡在35歲以上
70%的被調查者取得了大專以上學曆
有81%的被調查者對未來發展前景有信心
有96%的被調查者認為不進行變革,未來就會出現危機
有84%的被調查者認為相信:即使改革觸及到自己的利益,也相信會對個人有利
工作很穩定也是吸引大部分被調查者在公司工作的主要原因
被調查者給管理水平打出了73.95的平均分
且94%的被調查者清楚自己的崗位職責
被調查者認為薪酬製度中最嚴重的問題是收入偏低、獎金和工作績效不匹配
被調查者認為決定個人收入的主要因素是公司效益和個人績效
麵對更高的工資有57%的被調查者會考慮離開
麵對更高的工資有67%的基層被調查者會考慮離開,而有67%的中高層被調查者不會考慮離開
有76%的被調查者認為與公司其他員工相比,自己得到的報酬是不合理的
3/4的被調查者認為與同行業其他企業相比,自己的收入偏低
有69%的被調查者認為目前的收入差距沒有體現出崗位價值的大小
被調查者認為績效考核體係最嚴重的問題是考核指標不合理和考核體係缺乏
隻有25%的被調查者認為考核指標設置是合理的
75%的被調查者並不認為考核標準製定是合理的
有76%的被調查者對考核結果的客觀公正性並不認同
94%的被調查者對個人績效考核體係建立的必要性給予了肯定
被調查者認為可以對績效做出評價的主要有上級、下級、同級和業務相關部門
有87%的被調查者認為:工作強度正常或有些超負荷
有93%的被調查者認為公司會對不執行製度的人進行懲罰
有99%的被調查者了解直接上級對他的期望
91%的被調查者認為部門間協作和配合意識不強
有21%的被調查者認為公司員工的工作積極性高
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