時間管理效率課件(PPT 40頁)

時間管理
第一部分時間管理的基礎與前提
時間是什麼？
如何管理時間？
時間管理的三個層次
第二部分把事情做對——認準方向
管理時間的基本原則
如何管理時間
第三部分把事情做好——用對方法
思維導圖的特點
具體明確（Specific）
5W2H法
能夠衡量（Measurable）
切實而可行（Realistic）
A1—可以達到的（Attainable）
Case
設定期限的原則（TrackAble）
有效計劃的6步展開
Step1.全盤思考設定目標
Step2.收集資訊掌握事實
Step3.狀況評估分析事實
Step4.創意思考研擬方案
Step5.決策分析風險預估
Step6.行動計劃排除障礙
第四部分把事情做快——提升效率
堵住時間的漏洞
處理文件——毫不遲疑
好記性不如爛筆頭——巧用九宮格做備忘錄
逆勢操作與零碎時間
0.5%持續的改進
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