企業文化管理培訓講義(PPT 118頁)

[案例三]：海爾的品牌文化戰略
《企業文化管理》教學內容：
專題一、企業文化概述一、企業文化理論的形成
[鏈接一]：日本戰後迅速崛起
[鏈接二]：日本創造了經濟奇跡
[鏈接三]：美國人態度的轉變
◆美國學者的反思：
（二）理論溯源：企業文化理論是對前人管理學說的繼承與創新
二、企業文化的含義和基本特征
★企業文化的含義
（二）企業文化的基本特征
三、企業文化的結構、要素與功能
文化結構由以下四層麵構成:
（二）企業文化的要素
（三）企業文化的功能
專題二從管理理論發展趨勢看企業文化
一、科學管理理論為何誕生在西方（美國）？
（二）現代經濟運作（資源配置）模式
◆自然經濟（計劃經濟）條件下：
（三）現代科學文化背景：科學主義與人文主義的統一（陳榮耀1994）：
2、科學主義主要體現為5項原則：
評：泰羅製正是這5項原則在企業管理上的應用。
案例：福特製是這5項原則在管理上的進一步應用
二、科學管理理論存在哪些局限？
（二）行為科學對科學管理理論的揚棄
2、行為科學的發展
三、西方現代管理理論朝何方向發展？
（二）從當代管理實踐的最新態勢分析
專題三美、日、中企業文化比較
一、美、日企業文化比較
2、美國民族文化的特質
（二）日本企業文化的背景：日本民族文化
2、日本傳統文化的特質
(三)美、日企業文化模式比較（一）
二、從國際比較看中國企業文化1、中國傳統文化的特質
1、中國傳統文化的特質（續）
2、中國傳統文化對企業文化的影響
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