某研究總院企業文化設計與實施報告(PPT 79頁)

IBM的藍色文化
GE公司價值觀的演變
海爾企業文化——精神層麵
海爾企業文化——製度層麵
海爾企業文化——物質層麵
國外工程公司文化
國內工程公司文化
小結一：XXX文化應當兼收並蓄，吸收這些優秀的“點”
係統思考一：建設XXX文化的三個基本點
係統思考二：建設XXX文化的三個主要手段
係統思考三：思考三大基本問題
小結二：對於基本曆史經驗，強項應該繼承
小結三：弱項應該改進
係統思考四：建設XXX文化需關注多種因素
係統思考五：XXX文化建設的基調或稱目標是開放型和學習型
係統思考六：XXX文化建設應遵循三大原則
小結四：競爭環境和戰略決定了XXX未來的企業文化應從功能型文化向時效型文化過渡
XXX文化綱領的體係結構
綱領內容一：行動宣言——未來始於今天
綱領內容二：基本理念
XXX企業文化基本理念的構成
XXX的使命和願景
XXX的企業精神
XXX的核心價值觀
XXX全體員工必備的六大意識
XXX管理團隊必備的五大意識
XXX如何看待利益相關者
XXX四大人才觀和四大價值分配原則
XXX文化綱領三：基本經營政策與規劃
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