企業文化管理培訓教材(PPT 50頁)

企業文化管理—公司持續發展的動力源泉
什麼是文化？
企業文化
今日議題
中西方組織管理文化的比較
中國人以管理家庭的方式管理企業、國家；西方人以管理國家的方式管理企業、家庭
中西方不同人性假設的差別
中西方價值判斷的差別
中國人重內容，西方人重形式
企業文化的類型
製定願景的要點
願景舉例:我們渴望成為什麼樣的企業?
西藏天路的願景
價值觀涉及的方麵
企業價值觀舉例:我們在追求目標時遵循何種準則？
西藏天路的價值觀
什麼是使命？
使命舉例:我們處在哪一行業？誰是我們的客戶？
西藏天路的使命
什麼是市場識別
市場識別舉例:我們怎樣把自己和競爭對手區分開？
企業文化的層次
企業物質環境好壞是企業文化優劣的最直觀反映
無形的文化通過有形的製度載體得以體現
企業文化的六大功能
企業文化的重要性
畸形的企業文化導致安然的毀滅
文化管理是企業管理發展的重大趨勢
企業形象識別係統 CIS
企業文化與企業形象的關係
企業文化內部評價的指標體係（一）
企業文化內部評價的指標體係（二）
企業文化外部評價的指標體係
確定符合本企業情況的文化模式
先進的文化能夠有效地推動企業發展
聯想的文化路徑
天路所需要的文化
企業經營理念係統的再造和導入
如何實現激勵管理
如何實現團隊管理
如何實現情感管理
如何改進企業內部的教育製度
調整企業的形象係統適應文化的轉變
企業的價值觀與員工行為
現代企業文化應該提倡哪些員工行為
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