某上市公司總體薪酬激勵體係設計(PPT 50頁)
某上市公司總體薪酬激勵體係設計(PPT 50頁)內容簡介
中國鋁業公司的薪酬激勵體係現狀
對中國鋁業上市公司總體薪酬激勵體係的初步建議
中國鋁業上市公司關鍵崗位薪酬激勵和業績考核管理辦法
薪酬激勵建議
業績考核管理辦法和管理流程
實施建議
附錄:薪酬體係管理流程和關鍵崗位績效指標
關於中國鋁業上市公司總體薪酬激勵體係設計的初步建議(供討論)2001年4月11日
在本階段,ASZZX為中鋁上市公司設計總體的薪酬激勵體係。
在本階段,ASZZX為中鋁上市公司設計總體的薪酬激勵體係(續)。
中鋁公司現有薪酬激勵體係存在的問題使其難以在新的戰略發展階段滿足上市公司對組織績效的要求。
目前中國鋁業公司的薪酬構成中包括固定收入部分的基本工資、福利/輔助工資以及變動收入部分的獎金。
與國際水平相比,中國鋁業公司整體收入構成中固定收入比重偏高,變動收入比重偏低。
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對中國鋁業上市公司總體薪酬激勵體係的初步建議
中國鋁業上市公司關鍵崗位薪酬激勵和業績考核管理辦法
薪酬激勵建議
業績考核管理辦法和管理流程
實施建議
附錄:薪酬體係管理流程和關鍵崗位績效指標
關於中國鋁業上市公司總體薪酬激勵體係設計的初步建議(供討論)2001年4月11日
在本階段,ASZZX為中鋁上市公司設計總體的薪酬激勵體係。
在本階段,ASZZX為中鋁上市公司設計總體的薪酬激勵體係(續)。
中鋁公司現有薪酬激勵體係存在的問題使其難以在新的戰略發展階段滿足上市公司對組織績效的要求。
目前中國鋁業公司的薪酬構成中包括固定收入部分的基本工資、福利/輔助工資以及變動收入部分的獎金。
與國際水平相比,中國鋁業公司整體收入構成中固定收入比重偏高,變動收入比重偏低。
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