某集團18新利网址多少 手冊(DOC 189頁)

第一部分 總則…1
第二部分 組織架構和考核管理……2
第一章 項目公司財務中心組織架構……3
第二章 財務垂直管理辦法……4
第三章 項目公司財務人員考核辦法……7
第四章 項目公司財務副總上崗管理規範13
第五章 項目公司財務中心員工 崗位職責18
第六章 日常 業務完成時間節點要求……23
第三部分 18新利网址多少 辦法（內含工作 流程）…24
第一章 預算管理辦法25
第二章 財務報表管理辦法……27
第三章 房款、代收款收支管理辦法……30
第四章 發票、收據管理辦法…36
第五章 合同付款管理辦法……39
第六章 費用 報銷管理辦法……41
第一節 差旅費管理辦法…41
第二節 通訊費管理辦法…47
第三節 業務招待費管理辦法………50
第四節 辦公用品管理辦法54
第五節 公務用車費用管理辦法……57
第六節 員工福利管理辦法60
第七章 資金使用審批 管理製度64
第八章 無發票費用管理辦法…79
第九章 員工 借款管理辦法……81
第十章 貨幣 資金管理辦法……83
第十一章 金融機構貸款管理辦法………90
第十二章 抵押及擔保管理辦法95
第十三章 非金融機構貸款管理辦法… 100
第十四章 稅務籌劃及管理辦法……… 102
第十五章 財務 檔案管理辦法 105
第十六章 財務人員交接/離任管理辦法151
第十七章 ERP財務模塊管理辦法………154
第十八章 公司設立、變更、注銷操作 流程……… 159
第四部分 財務核算辦法 162
第一章 主要會計 業務核算規定……… 163
第一節 銷售收入 業務… 163
第二節 成本和結轉 業務168
第三節　固定 資產 分類、折舊年限、殘值率的規定… 173
第四節 樣板間裝修費核算的規定 174
第五節 工資計提的規定 174
第六節 稅金核算的規定 175
第七節 資金成本分攤及核算的規定……… 178
第八節 租金收入核算的規定…… 179
第二章 特殊性會計 業務核算規定…… 180
第一節 各種 資產減值準備計提的規定…… 180
第二節 投資性 房地產的核算範圍和原則… 181
第三節 符合什麼條件的費用可以分攤和預提……… 181
第四節 已結算但無法支付的尾工款的核算規定…… 181
第五節 產權不明確的售樓處、會所的後續賬務處理 181
第六節 轉為自用辦公用房並進行裝修的核算規定… 182
第七節 賠付核算科目規定……… 183
第八節 物業公司與項目公司的收入成本費用科目的對應183
第九節 入住後臨時供水電、5%質保金外維修的核算科目184
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