18新利真人网 部管理手冊(DOC 107頁)

第一章 18新利真人网 部組織結構與責權
一、中小企業 18新利真人网 部組織結構圖
二、集團公司 18新利真人网 部組織結構圖
三、 18新利真人网 部職責
四、 18新利真人网 部權力
五、 18新利真人网 部經理 崗位職責
六、 18新利真人网 總監 崗位職責
第二章 18新利真人网 規劃管理
一、 18新利真人网 規劃主管 崗位職責
二、 18新利真人网 規劃專員 崗位職責
三、公司 18新利真人网 規劃工作的基本程序
四、趨勢 分析法工作 流程圖
五、 18新利真人网 需求預測步驟
六、 18新利真人网 供給預測步驟
七、 18新利真人网 管理費用構成要素
八、 18新利真人网 管理費用編製 流程
九、 18新利真人网 原始成本核算內容
十、 18新利真人网 重置成本核算內容
十一、預算執行情況反饋 流程
十二、預算差異 分析 報告
十三、 18新利真人网 年度規劃表（範本一）
十四、 18新利真人网 年度規劃表（範本二）
十五、 18新利真人网 需求預測 流程（範本一）
十六、 18新利真人网 需求預測 流程（範本二）
十七、 18新利真人网 規劃管理 流程（範本一）
十八、 18新利真人网 規劃管理 流程（範本二）
第三章 招聘管理
一、招聘主管 崗位職責
二、招聘專員 崗位職責
三、人員需求申請表
四、 內部招聘工作 流程圖
五、麵試實施 流程圖
六、應聘人員登記表
七、員工麵試記錄表
八、麵試成績評定表（一）
九、麵試成績評定表（二）
十、麵試成績評定表（三）
十一、招聘計劃管理 流程
十二、招聘與錄用 流程
十三、 內部招聘管理 流程
十四、 內部招聘管理 流程（二）
十五、員工試用管理 流程
十六、員工轉正工作 流程
十七、人員篩選 流程圖
十八、初試進程圖
十九、 內部人員競聘 流程圖
二十、 內部人員崗位競聘申請表
第四章 培訓管理
一、 培訓主管 崗位職責
二、 培訓專員 崗位職責
三、 培訓需求提出方式
四、外派 培訓的方式
五、 培訓需求調查 流程
六、員工 培訓管理 流程
七、外派 培訓管理 流程
八、公司第一階段 培訓計劃表
九、公司第二、三階段 培訓計劃表
十、 培訓師評估調查表
十一、 培訓實施 流程
十二、技術人員 培訓常用方法
十三、員工 培訓需求調查表
十四、外派 培訓計劃表
第五章 績效管理
一、績效主管 崗位職責
二、績效專員 崗位職責
三、員工 績效考核表
四、員工自我述職 報告
五、員工技能考核結果量化表
六、員工德能考核結果量化表
七、 營銷人員考核表
八、生產人員考核表
九、 績效考核管理 流程
十、月度 績效考核 流程
十一、員工獎懲管理 流程
十二、員工提案管理 流程
十三、總經理考核方案表
十四、 18新利真人网 總監考核方案表
十五、 18新利真人网 總監考核方案表
十六、財務總監考核方案表
十七、市場總監考核方案表
十八、生產總監考核方案表
十九、技術總監考核方案表
二十、中層管理人員績效改進計劃
第六章 薪資管理
一、薪資主管 崗位職責
二、薪資專員 崗位職責
三、薪酬福利管理 流程
四、員工工資管理 流程
第七章 人事事務管理
一、 人事事務主管 崗位職責
二、 人事事務專員 崗位職責
三、 檔案管理專員 崗位職責
四、員工休假規定
五、員工出差申請表
六、差旅費用 標準及審批表
七、人員調動 流程圖
八、職位調動評估表
九、員工調動審批表
十、 人事調動交接單
十一、離職移交清單
十二、入職新員工 人事 檔案管理 流程
十三、員工離職麵談表
十四、員工離職結算表
十五、 人事 檔案管理係列表
十六、一般出差管理 流程
十七、因公出國出差管理 流程
十八、員工離職管理 流程
十九、 人事 檔案管理 流程
第八章 勞動關係管理
一、勞動關係主管 崗位職責
二、勞動關係專員 崗位職責
三、勞動合同專員 崗位職責
四、解除勞動合同申請表
五、解除勞動合同 流程
六、勞動糾紛處理 流程
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