企業品牌管理十大原則(PPT 88頁)

企業品牌管理十大原則
尋找共通規律
企業品牌特征
第一原則“一個品牌”的理念
企業家麵對的內外部問題
對內部文化和外部定位的管理
品牌是唯一的紐帶
第二原則企業品牌必有高層次人文願景
企業品牌建設始於企業的願景
企業家應有什麼樣的願景？
企業願景－務實的“理想主義”
第三原則企業品牌必有獨特的品牌文化
“文化”令品牌實現本質性差異
文化在傳播中的滲透
5，培育品牌文化
第四原則企業品牌必創造融洽的社會關係
“人”與“品牌”的關係
良好社會公民身份
企業胸懷
“品牌”與“政治環境”
第五原則企業品牌驅動企業文化
將品牌精神融入企業血脈
企業品牌的內部傳播
第六原則企業品牌代表產品的共性價值
品牌對多產品、多品類的統合
“品牌金字塔”模型
第七原則企業品牌必具重大利益承諾
簡單而強大的承諾
親和而有力的表述
第八原則企業品牌的表達必具“傳播符號”
人物性符號
品牌視覺信號
企業品牌標識的功能和意義
品牌標識的統合運用
品牌視覺信號的演變
“換臉”後麵的戰略
企業品牌標識的發展原則
我們的實戰經驗
品牌標識的“黃金標準”
第九原則企業品牌必備係統性管理
品牌管理規範
品牌手冊
第十原則企業品牌必創造“品牌世界”
每一次接觸都是一次品牌體驗
持續統一的接觸創造品牌世界
品牌是一種“整體的體驗”
品牌世界發力於銷售終端
一個電信運營商的品牌情景
我們的實戰經驗 – KENT香煙售點推廣活動
我們的實戰經驗 – 貝塔斯曼書店設計
今天的貝塔斯曼書店
明天的貝塔斯曼書店
品牌精髓在物理空間上的外化
我們的實戰經驗 – 中化道達爾加油站
結語企業品牌策劃與管理的重新想象
“重新想象”的十個座標
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