目標與績效管理培訓課程(PPT 49頁)

你忙嗎？
為什麼？
五大原因
成功與目標的思考：
目標的意義
目標管理的含義
目標管理的特征
目標管理的內容
企業的績效係統
利潤
績效考核包括兩大部分
績效管理四大步驟
目標的製定與分解
目標體係
具體的目標分解——係統圖法
目標分解係統示意圖
目標分類
1、願景目標：
2、表現目標
製造部11月份目標
3、行動目標：
目標達成
目標與績效管理

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