領導智慧培訓講義(PPT 158頁)

第一、領導選用人才的智慧？
試問？
總結：
例：釋迦牟尼
試問：您喜歡選什麼樣的人才和部下？
試問：您的部下有沒有不忠誠的？
選“道德、人品”？
選能力：
第二、領導選人智慧
選人；體現的標準：
試問：怎麼選？選什麼？
試問：員工先愛自己還是先愛公司？
提示：
例：為什麼認可就是力量？
試問：什麼是團隊？
選有價值觀、有強烈企圖心的人？
什麼是強烈企圖心的人？
選：下班後心還在公司，有良好個性的人？
什麼叫有個性的人?
什麼叫靈性？
第三、向內影響員工的智慧
送一句：
例：什麼叫精神領袖？
送第二句：
影響員工的智慧因素：
2、選承擔責任？
例：什麼叫責任？
例：
總結:
試問：我們做一個動作
包容心
包容所有效的兩個理論
試問：學任何東西都比學說話難
試問：
包容就是？
我愛您們！
學習策略
總結
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