企業領導的思維方法培訓課程(PPT 32頁)
企業領導的思維方法培訓課程(PPT 32頁)內容簡介
第10章企業領導的思維方法
思維方法的內涵
10.1思維方法的基本類型
10.1.1辨證思維的方法
(一)辨證思維的特點
(二)辨證思維的基本方法
10.1.2係統思維方法
(一)係統思維產生的理論基礎
(二)係統思維的特性
(三)係統思維的基本方法1——結構功能方法
黑箱、灰箱與白箱
(三)係統思維的基本方法2——模型化方法
(四)創造性思維方法
創造性思維方法的特點
10.1.3定性和定量思維方法
10.1.4發散和收斂的思維方法
10.1.5縱向和橫向思維方法
10.2企業領導者有效的思維方法
10.2.1混沌—創新思維方法
10.2.2從定性到定量綜合集成法
10.2.3謀略思維方法
謀略思維的用謀方法
10.3領導者大腦
10.3.1大腦與思維
10.3.2領導者的左右腦
左右腦的思維特點
對左右腦的認知與使用
問題及討論
..............................
思維方法的內涵
10.1思維方法的基本類型
10.1.1辨證思維的方法
(一)辨證思維的特點
(二)辨證思維的基本方法
10.1.2係統思維方法
(一)係統思維產生的理論基礎
(二)係統思維的特性
(三)係統思維的基本方法1——結構功能方法
黑箱、灰箱與白箱
(三)係統思維的基本方法2——模型化方法
(四)創造性思維方法
創造性思維方法的特點
10.1.3定性和定量思維方法
10.1.4發散和收斂的思維方法
10.1.5縱向和橫向思維方法
10.2企業領導者有效的思維方法
10.2.1混沌—創新思維方法
10.2.2從定性到定量綜合集成法
10.2.3謀略思維方法
謀略思維的用謀方法
10.3領導者大腦
10.3.1大腦與思維
10.3.2領導者的左右腦
左右腦的思維特點
對左右腦的認知與使用
問題及討論
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