企業家大格局教材(PPT 65頁)
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企業家大格局教材(PPT 65頁)內容簡介
企業家大格局
為什麼要講這門課
為什麼我上這門課
世界經濟十大發展趨勢
第一章 大格局,大發展
一、大市場, (觀念大)
失敗案例: (觀念小)
二、大格局 大業務
2 華為:中國電信外交的楷模
三、大格局 催生大創新
某某,像造汽車一樣造房子
誤解
袁隆平, 使命產生創新,
機製保障
突破權威
成功的秘訣
科學研究三要素
雜交水稻外交
數據
第二章 大格局 ,大投入
一、大格局, 催生研發大投入
2,3M公司
3.微軟
6 比亞迪研發模式 “小米加步槍”
二、學習大投入
2、任正非的管理理論
2 企業成長動力來自於矛盾
3 凝聚力和擴張力的辨證關係
4 壓強原則
5 分權前提是, 認同核心價值觀
6 跟著外交路線,打入國際市場
3、張瑞敏的海爾之道
4、王石的閱讀與反思
5、王傳福的技術夢想
我的學習經曆
三、大格局, 催生文化大投入
強生公司文化
四代領導人的文化
第三章 大格局, 大建設
一、大格局, 催生製度大建設
一、董事會製度
董事會解決的問題
二、一線CEO製度
溝通製度
二、大格局,催生流程大建設
決策流程
決策案例
3)戰略溝通流程
戰略溝通流程
三、大格局, 催生模式大建設
麥當勞模式,
香港地鐵, 世界上最贏利的地鐵1
香港地鐵, 世界上最贏利的地鐵2
真功夫模式
建立標準化係統 “168”變身
原料來源嚴格把關
從賣產品到賣文化
..............................
為什麼要講這門課
為什麼我上這門課
世界經濟十大發展趨勢
第一章 大格局,大發展
一、大市場, (觀念大)
失敗案例: (觀念小)
二、大格局 大業務
2 華為:中國電信外交的楷模
三、大格局 催生大創新
某某,像造汽車一樣造房子
誤解
袁隆平, 使命產生創新,
機製保障
突破權威
成功的秘訣
科學研究三要素
雜交水稻外交
數據
第二章 大格局 ,大投入
一、大格局, 催生研發大投入
2,3M公司
3.微軟
6 比亞迪研發模式 “小米加步槍”
二、學習大投入
2、任正非的管理理論
2 企業成長動力來自於矛盾
3 凝聚力和擴張力的辨證關係
4 壓強原則
5 分權前提是, 認同核心價值觀
6 跟著外交路線,打入國際市場
3、張瑞敏的海爾之道
4、王石的閱讀與反思
5、王傳福的技術夢想
我的學習經曆
三、大格局, 催生文化大投入
強生公司文化
四代領導人的文化
第三章 大格局, 大建設
一、大格局, 催生製度大建設
一、董事會製度
董事會解決的問題
二、一線CEO製度
溝通製度
二、大格局,催生流程大建設
決策流程
決策案例
3)戰略溝通流程
戰略溝通流程
三、大格局, 催生模式大建設
麥當勞模式,
香港地鐵, 世界上最贏利的地鐵1
香港地鐵, 世界上最贏利的地鐵2
真功夫模式
建立標準化係統 “168”變身
原料來源嚴格把關
從賣產品到賣文化
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