決策職能培訓課件(PPT 62頁)

§1 決策概念
§2 決策類型
§3 決策過程
§4 決策原則
§5 決策方法
§6 本章管理案例
第四章 決策職能
一、戰略（經營）決策與戰術（管理）決策
管理故事5：解決政治危機多方案
§4 決策的原則
一、理性決策假設
§5 決策的方法
一、確定企業發展方向和經營業務的決策方法
BCG矩陣模型的局限性
二、確定行動方案選擇的 分析評價方法
（一）主觀（定性）決策法
德爾菲法的原則
2、頭腦風暴法
頭腦風暴法的原則
3、名義小組技術
（二）計量（定量）決策方法
圖解法
2、風險型決策
期望值分析法（單階段）
管理習題2：大麵積還是小麵積開發？
決策樹法分析的步驟
3、不確定型決策
最小後悔值法
管理習題5
投資方案及其損益值表 單位：萬元
各方案在各種自然狀態下的後悔值
最小後悔值法：外商合作

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