經營單位的競爭戰略教材(PPT 54頁)

第六章 經營單位的競爭戰略
經營單位的競爭戰略
基本競爭戰略
低成本戰略
低成本戰略的製定
低成本戰略的戰略利益
戰略風險
實施誤區
差異化戰略
差異化戰略的製定
戰略利益
戰略風險
實施誤區
最優成本供應商戰略
戰略風險和誤區
集中化戰略
集中化戰略的製定
7.2不同產業結構下的競爭戰略
分散型產業
造成分散型產業的經濟原因
分散產業中的競爭戰略選擇
新興產業中企業發展麵臨的問題
新興產業中的競爭戰略選擇
成熟產業中的企業競爭戰略選擇
成熟產業中企業應注意的問題
衰退產業的企業競爭選擇
市場領導者
市場領導者戰略
擴大市場總需求
保護市場份額
市場挑戰者戰略
確定挑戰目標和挑戰對象
選擇進攻戰略
市場追隨者戰略
市場補缺者戰略
競合戰略的含義
競合戰略的製定
競合戰略主要實現形式
成本驅動因素
研究價值活動的成本形成機製
控製價值活動成本形成機製，建立成本優勢
差異化戰略的製定原則
差異化的途徑

..............................