現代企業生產管理培訓講義(PPT 54頁)

現代企業生產管理
上課時間
角色與本課程的關係
常用管理術語及工具（一）
常用管理術語及工具（二）
常用管理術語及工具（三）
常用管理術語及工具（四）
常用管理術語及工具（五）
常用管理術語及工具（六）
進入正題---本課程知識結構
第一章 現代企業生產管理導言
第一節 現代企業生產管理的內容和任務（P1-P4)
第二節 生產係統與生產管理組織（P4-P8）
第三節 現代企業生產管理的特征
第四節 生產管理與企業發展
本章的重點
第二章 生產係統的合理布置
第一節 廠址選擇
第二節 生產單位的合理布置P17-P21
第三節 廠區布置 P21-P24
第四節 車間布置 P24-P26
本章重點
第三章 生產過程組織
第一節 生產環境
第二節 生產過程的組織方式管理
第三節 準時化生產(剛好及時生產）JIT
第四章 生產計劃
第一節 生產能力計劃P42-P61
第二節 總體生產計劃
第五章 生產作業計劃P62-P85
第一節 生產作業計劃的任務和內容
第二節 流水線加工生產作業計劃P64
第三節 成批生產類型的作業計劃P74
第四節 生產作業控製

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