現代企業管理講義(PPT 90頁)

現代企業管理講義
第一章 企業管理導論
二 企業類型的主要劃分方法
（二）基於規模大小的企業類型劃分
（四）基於法律形式的企業類型劃分
第二節 企業管理的發展階段與流派
二 法約爾——管理職能及一般管理
三 馬克斯·韋伯—組織理論之父
四 梅奧—行為科學創始人
五 霍桑試驗
第三節 企業環境管理
第三節 企業形態與現代企業製度
二 私營企業的特點
三 現代企業製度的特征
第二章 技術引進與技術創新
第二節 工業產權的確立與保護
第三節 技術創新
第三章 市場策劃與營銷管理
第二節 新利体育取现 戰略過程
第三節 新利体育取现 組合的4P策略
第四節 國際市場進入策劃
第四章 生產係統管理
第二節 生產係統的設計與組織
第三節 生產保障體係
第四節 當代先進製造方法簡介
第五章 質量管理
第二節 世界經濟一體化與ISO9000族標準
第三節 ISO9000族標準的結構
第四節 ISO9000族標準的管理思想
第五節 質量體係的建立與完善
第六節 質量體係文件
第七節 質量審核與認證
第八節 質量體係審核準備與策劃
第九節 現場審核
第十節 糾正措施跟蹤與證後監督
第十一節 質量管理的基本方法

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