淺談企業的管理講義(PPT 28頁)
淺談企業的管理講義(PPT 28頁)內容簡介
淺談企業的管理
企業是什麼?
企業為什麼要管理?
企業管理的實質
做好企業的五個關鍵要素
私營企業和股份製企業的比較
製度的必要性(分粥的故事 )
從西遊記看製度的管理
製度隻是文化的載體
製度與文化的異同
不同勞動者對製度與文化的感受度
文化優劣或認同度決定著製度的成本
亞思蘭現象
企業文化分成四個方麵
企業管理的職能、任務
企業管理的內容
企業的管理模式和決策程序
沒有溝通,就沒有成功的企業
管理者的責任心、水平和製度都很重要
管理者的工作方法探討
PDCA循環
把信送給加西亞
執行力≠“把信送給加西亞”
企業如何發展的更快?
勞斯.瑞夫斯的 USP理論的三大原則(Unique Selling Proposition )
經濟學家熊彼特概括的創新五模式
用微積分的思想做管理
結束語
..............................
企業是什麼?
企業為什麼要管理?
企業管理的實質
做好企業的五個關鍵要素
私營企業和股份製企業的比較
製度的必要性(分粥的故事 )
從西遊記看製度的管理
製度隻是文化的載體
製度與文化的異同
不同勞動者對製度與文化的感受度
文化優劣或認同度決定著製度的成本
亞思蘭現象
企業文化分成四個方麵
企業管理的職能、任務
企業管理的內容
企業的管理模式和決策程序
沒有溝通,就沒有成功的企業
管理者的責任心、水平和製度都很重要
管理者的工作方法探討
PDCA循環
把信送給加西亞
執行力≠“把信送給加西亞”
企業如何發展的更快?
勞斯.瑞夫斯的 USP理論的三大原則(Unique Selling Proposition )
經濟學家熊彼特概括的創新五模式
用微積分的思想做管理
結束語
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