某酒店工程部工作總結(PPT 41頁)

一、能源管理及費用情況
一、能源管理及費用情況客房出租率、餐廳上座率
08年1-10月賓館用電量
08年1-10月賓館用水量
08年1-10月賓館用氣量
2008年1-10月能源費用構成
今年與去年同期能源費用比
二、基礎設施改造和修整
二、基礎設施改造和修整1、較大的工程改造項目主要包括
二、基礎設施改造和修整2、局部修整改造項目主要包括
三、部門日常主要任務完成情況
三、部門日常主要任務完成情況1、係統性維修項目
三、部門日常主要任務完成情況1、係統性維修項目
2、日常維修情況維修項目的數字統計
日常維修量下降主要原因
維修量下降情況下的人員安排
2、維修及時完成率
不能及時完成項目的原因
3、維修費使用情況
四、部門內部管理
五、2008年工作中存在的問題
六、2009年工作計劃內容
六、2009年工作計劃內容需要組織完成的主要工程項目
六、2009年工作計劃內容安全生產
六、2009年工作計劃內容能源管理
六、2009年工作計劃內容水路管線維修
六、2009年工作計劃內容增強員工技術水平
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