管理創新培訓講義(PPT 33頁)
管理創新培訓講義(PPT 33頁)內容簡介
管理的創新職能
企業技術創新
企業組織創新
創新及其作用
創新職能的基本內容
創新的過程和組織
主要內容
管理的創新及其作用
一、創新及其作用
二、創新職能的基本內容
三、創新的過程和組織
第十七章企業技術創新
一、技術創新的內涵和貢獻
二、技術創新的源泉
底特律不可能的夢想
三、技術創新的戰略及其選擇
表17-1技術領先的優勢和劣勢
第十八章企業組織創新
一、企業製度創新
二、企業層級結構創新
三、企業文化創新
案例分析ABB
施樂公司展望未來,看到的隻有質量
表管理決策風格類型
..............................
企業技術創新
企業組織創新
創新及其作用
創新職能的基本內容
創新的過程和組織
主要內容
管理的創新及其作用
一、創新及其作用
二、創新職能的基本內容
三、創新的過程和組織
第十七章企業技術創新
一、技術創新的內涵和貢獻
二、技術創新的源泉
底特律不可能的夢想
三、技術創新的戰略及其選擇
表17-1技術領先的優勢和劣勢
第十八章企業組織創新
一、企業製度創新
二、企業層級結構創新
三、企業文化創新
案例分析ABB
施樂公司展望未來,看到的隻有質量
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