如何高效低成本快速建立培訓體係編製年度計劃(PPT 47頁)

企業培訓體係的組成模塊
如何建立課程體係
如何有效實施培訓計劃
如何建立企業學習文化
如何有效的執行培訓計劃
500餘名專家講師薈萃
案例:培訓一個銷售經理
企業培訓的成熟階段
案例研討:崗位勝任能力分析
第一步 對各項能力進行重要性排序
第二步 列出重要的技能項目
第三步 對任職人重要的技能項目進行評估
第四步 確認最需要提高的技能
E- learning在美國的發展
我們怎麼認識E-learning?
LEVEL ONE第一級評估
LEVEL TWO第二級評估
LEVEL THREE第三級評估
LEVEL FOUR第四級評估
培訓效果評估的幾項指標
學習模式
關於員工學習意願
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