職業經理人的成功要素(PPT 92頁)
職業經理人的成功要素(PPT 92頁)內容簡介
職業經理人的素質
職業經理人的工作目標
職業經理人的能力
如何做一個成功的職業經理人
一、擬訂計劃
計劃的要素
不同階層主管負責計劃的內容
回答“5W 1H ”
二、製定決策
決策的技能
決策的工具
決策的五個要素
三、解決問題
解決問題的技能
腦力激蕩法
分類圖法(點子分類)
四、團隊建設
團隊建設的技能
團隊建設的工具
有效團隊的特征
七、製定標準
工作分析
工作分析需要收集的一般信息
工作分析的作用
八、成果管製
管製(檢查)的原因
成果管製(檢查)
成果管製的工具
九、績效考核
績效考核的方法
十、主持會議
主持會議的技能
會議的程序
十一、溝通表達
..............................
職業經理人的工作目標
職業經理人的能力
如何做一個成功的職業經理人
一、擬訂計劃
計劃的要素
不同階層主管負責計劃的內容
回答“5W 1H ”
二、製定決策
決策的技能
決策的工具
決策的五個要素
三、解決問題
解決問題的技能
腦力激蕩法
分類圖法(點子分類)
四、團隊建設
團隊建設的技能
團隊建設的工具
有效團隊的特征
七、製定標準
工作分析
工作分析需要收集的一般信息
工作分析的作用
八、成果管製
管製(檢查)的原因
成果管製(檢查)
成果管製的工具
九、績效考核
績效考核的方法
十、主持會議
主持會議的技能
會議的程序
十一、溝通表達
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