有效授權管理和執行培訓講義(PPT 67頁)
有效授權管理和執行培訓講義(PPT 67頁)內容簡介
講師:李慶遠
人生四種活法
1、授權的好處
4、為什麼不願授權?
二、授權的基礎---建立互信
1、與部下的互信程度
2、互信遊戲
3、互信遊戲的啟示
4、與部下建立互信
6、輕鬆領導部下
7、讚美部下的技巧
三、授權的方法
5、了解授權
四、授權的技巧
1、三種任務完成方法
2、授權的技巧
4、不應該交給別人去做的事情是:
5、委托給誰(Who)
6、怎樣委托(How)
7、施振榮的授權藝術
2.執行力不強的3大表現
3.要有程序、流程去推進執行
4.讓製度固化問題改進結果
5.優秀的執行力
8.提高6項能力
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人生四種活法
1、授權的好處
4、為什麼不願授權?
二、授權的基礎---建立互信
1、與部下的互信程度
2、互信遊戲
3、互信遊戲的啟示
4、與部下建立互信
6、輕鬆領導部下
7、讚美部下的技巧
三、授權的方法
5、了解授權
四、授權的技巧
1、三種任務完成方法
2、授權的技巧
4、不應該交給別人去做的事情是:
5、委托給誰(Who)
6、怎樣委托(How)
7、施振榮的授權藝術
2.執行力不強的3大表現
3.要有程序、流程去推進執行
4.讓製度固化問題改進結果
5.優秀的執行力
8.提高6項能力
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