移動互聯網時代的中國運營商培訓講義(PPT 36頁)
移動互聯網時代的中國運營商培訓講義(PPT 36頁)內容簡介
移動互聯網最新發展趨勢
移動互聯網的基因
移動互聯網時代的運營商
移動互聯網在真實地改變著我們的生活
移動互聯網APP化趨勢非常明顯
APP模式作為移動互聯網主要產品模式的特點
主流係統平台的應用規模伴隨產業鏈的完善而增長明顯
基於核心業務的移動戰略,巨頭加速布局應用商店
移動互聯網其實是移動增值產業的“重生”
移動互聯網生態鏈的參與者
傳統運營商在用戶數量的優勢開始退化
移動互聯網的發展已經開始危及傳統運營商的蛋糕
移動互聯網的基因(一)——企業文化
移動互聯網的基因(二)——快、準、狠
以微信產品的演進曆程為例…
移動互聯網的基因(三)——技術驅動
移動互聯網的基因(四)——持續運營
傳統運營商在APP的時代與移動互聯網企業 正麵競爭沒有優勢
在移動互聯網基因激勵下的產出對比
另一個例子——CMMB
電信運營商與移動互聯網企業遵循不同的發展規律
解答“移動的互聯網化”,還是”互聯網的移動化”,首先要了解電信產業價值生態發生的巨變
但是,高附加值==高營收?
移動互聯網企業ARPU值仍無法與傳統運營商相提並論
運營商在移動互聯網時代的競爭策略
麵對挑戰的運營商策略途徑分析
策略一——以優化網絡管理與運營成本為例
策略二——以Telstra為例的多元化發展戰略
策略三——以流量優化–有損壓縮為例的智能網絡運營
策略三——基於流量經營的移動互聯網套餐設計
..............................
移動互聯網的基因
移動互聯網時代的運營商
移動互聯網在真實地改變著我們的生活
移動互聯網APP化趨勢非常明顯
APP模式作為移動互聯網主要產品模式的特點
主流係統平台的應用規模伴隨產業鏈的完善而增長明顯
基於核心業務的移動戰略,巨頭加速布局應用商店
移動互聯網其實是移動增值產業的“重生”
移動互聯網生態鏈的參與者
傳統運營商在用戶數量的優勢開始退化
移動互聯網的發展已經開始危及傳統運營商的蛋糕
移動互聯網的基因(一)——企業文化
移動互聯網的基因(二)——快、準、狠
以微信產品的演進曆程為例…
移動互聯網的基因(三)——技術驅動
移動互聯網的基因(四)——持續運營
傳統運營商在APP的時代與移動互聯網企業 正麵競爭沒有優勢
在移動互聯網基因激勵下的產出對比
另一個例子——CMMB
電信運營商與移動互聯網企業遵循不同的發展規律
解答“移動的互聯網化”,還是”互聯網的移動化”,首先要了解電信產業價值生態發生的巨變
但是,高附加值==高營收?
移動互聯網企業ARPU值仍無法與傳統運營商相提並論
運營商在移動互聯網時代的競爭策略
麵對挑戰的運營商策略途徑分析
策略一——以優化網絡管理與運營成本為例
策略二——以Telstra為例的多元化發展戰略
策略三——以流量優化–有損壓縮為例的智能網絡運營
策略三——基於流量經營的移動互聯網套餐設計
..............................
用戶登陸
運營管理熱門資料
運營管理相關下載