您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 團隊建設>> 資料信息

團隊建設與執行力教材(PPT 79頁)

所屬分類:
團隊建設
文件大小:
809 KB
下載地址:
相關資料:
團隊建設, 執行力教材
團隊建設與執行力教材(PPT 79頁)內容簡介
企業、人、製度
團隊建設日趨重要的 時代背景
二、什麼是團隊?
團隊構成的五要素:
明確團隊目標
建立有凝聚力的企業文化。
企業文化
文化的理解
建立分工協作的良好氛圍
單槍匹馬打天下的個人 英雄主義時代一去不複返了
三、團隊建設
(一)團隊建設的前提與基礎
從《智取生辰綱》看團隊
團隊建設的 前提
沒有競爭壓力的組織 一定會走向沒落和衰亡
團隊建設的 基礎
沒有群體支撐的個人 絕對會一事無成
角色錯位 團隊建設的最大難題
成員關係: 決定團隊的整體效能
你會“鬥地主”嗎,秘訣何在?
團隊建設的瓶頸 究竟在哪裏?
團隊建設的致命傷 究竟在哪裏?
從晁蓋團隊到宋江團隊
(二) 團隊成長過程及其機製
請同大家分享您的感受
團隊成長的基本過程
成功的工作團隊之 基本特征
成熟團隊的外在表現
團隊精神的表現
《傷心的故事》
《傷心的故事》為什麼
《傷心的故事》為什麼?
團隊成長的心路曆程
(三) 團隊建設的方法與模型
團隊建設:培養團隊精神
團隊合作能力的培養
人隻能共苦不能同甘? 一人一條龍三人一條蟲?
《鎖住的冰櫃》
《鎖住的冰櫃》之啟示
齊心協力,共創輝煌
良好執行力對中層管理的要求:
溝通管理
執行是什麼?為什麼一介織席販履的庶民會成為一代君王?
執行是什麼?為什麼任何一個商學院都沒有西點軍校培育的這麼多優秀人才
西點軍校對學生的要求
文化原因導致的執行問題:
成功執行的關鍵:三要
執行秘訣
執行的八字方針
執行的十六字原則
執行的四十八字真經
“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”
執行分析:此時此地條件下如何追求結果
分析:為什麼一個決策執行不下去?
到電話號碼本中找這些人?
..............................

Baidu
map