團隊建設和教師日常管理講義(PPT 50頁)

一、什麼是團隊
二、團隊的5P要素：
三、成功團隊的三種能力
四、團隊角色
在團隊中人們喜歡扮演九種潛在團隊的角色
五、高績效團隊的六個必要條件
六、構建優秀團隊指導思想
七、領導團隊
八、團隊決策
九、團隊習慣
建校初期的團隊建設
工作缺乏動力！
推諉責任！
挑戰你的權力！
於是我們的校長們是這樣的表情
雙贏！
團隊建設日常管理基本方法
一天
兩會
三溝通
四總結
與總部密切聯係
教師日常工作管理
..............................