高效團隊與執行力課件(PPT 43頁)

高效團隊與執行力
團隊與群體的區別
打橋牌，打的是協同配合
下圍棋，想的是整體布局
搓麻將，擺的是各自為陣
鬥地主，玩的是勾心鬥角
遊戲情景介紹
機上物品清單
手電筒（4節電池大小）
迫降區的地圖
每人一公升水
降落傘（紅白相間）
每人一副太陽鏡
指南針
企業管理和6發子彈
書——《沙漠裏能吃的動物》
塑料雨衣
每人一件外套
1升伏特加酒
急救箱
折刀
一瓶鹽片(1000片)
化妝鏡
計算得分
成績對照
高效團隊的特征
高效團隊的五種障礙
團隊的角色
團隊中能缺少哪類角色？
團隊目標評價方法-SMART原則
Ｓ（Specific）——明確性
Ｍ（Measurable）——衡量性
Ａ（Acceptable）——可接受性
Ｒ（Realistic）——實際性
Ｔ（Timed）——時限性
提升全員的工作能力和績效表現
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