企業文化培訓課程(PPT 167頁)
企業文化培訓課程(PPT 167頁)內容簡介
品牌的基礎知識
品牌定位的含義、方式、方法以及品牌再定位的契機與方法
企業實施品牌策略的要素與策略
企業文化引入
課程要求與學習目標
思考題:
2011年世界500強企業榜首-沃爾瑪的企業文化
關於企業
關於文化
關於企業文化
企業文化的由來:
企業文化的高潮
企業文化理論的產生和發展
企業文化基礎理論的構建
關於企業文化係統的構建
企業文化係統的構建
企業文化係統構建的要素
企業文化係統構建的具體操作
本專題要點
企業品牌的含義與特征
企業品牌的含義與特征
企業名牌的創立
企業品牌的定位
品牌定位的方式
品牌定位的原則
品牌的定位過程
品牌的定位過程
品牌的再定位
企業的品牌策略
實施品牌策略的四要素
企業進行品牌策略的選擇
本章要點
作業
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品牌定位的含義、方式、方法以及品牌再定位的契機與方法
企業實施品牌策略的要素與策略
企業文化引入
課程要求與學習目標
思考題:
2011年世界500強企業榜首-沃爾瑪的企業文化
關於企業
關於文化
關於企業文化
企業文化的由來:
企業文化的高潮
企業文化理論的產生和發展
企業文化基礎理論的構建
關於企業文化係統的構建
企業文化係統的構建
企業文化係統構建的要素
企業文化係統構建的具體操作
本專題要點
企業品牌的含義與特征
企業品牌的含義與特征
企業名牌的創立
企業品牌的定位
品牌定位的方式
品牌定位的原則
品牌的定位過程
品牌的定位過程
品牌的再定位
企業的品牌策略
實施品牌策略的四要素
企業進行品牌策略的選擇
本章要點
作業
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