聯想企業文化與管理思想介紹(PPT 119頁)

投資:中國科學院
成立時間：1984年11月
創業人員：11人
初始投資：20萬元
“才”：
敏銳的洞察力
富有創新精神
善於總結提高
強烈的務實精神
帶出一支過硬的隊伍
腳踏實地；
不要隻說不練的假把式；
有經營意識，投入產出效益觀；
以目標為導向；
不唯上，不唯親，隻唯真
班子內的分工原則
分工合理清楚
除參與部門總體工作外，還應分工負責
某一方麵的工作
抓總與分塊結合
不因分工而妨礙掌握全盤情況，要負責
一些抓總工作
權限及規範明確
明確權限、議事規範、請示範圍和渠道等
議事與溝通方式
一把手與成員之間：定期交流、談心
決策前夕：征詢，個別溝通
製度化溝通方式：例會、沙龍；
針對長遠性問題：寬鬆環境下的漫談
針對不同類型的溝通，采取不同的方式
電腦公司文化與培訓部
2000年5月
聯想管理三要素：
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