企業戰略管理學習手冊(DOC 83頁)

第一章 戰略管理概論
第一節 戰略匹配
第一節 PEST 分析
第一節 基本的 競爭戰略
第一節 戰略實施概論
第一節 戰略的概念、特征與層次
第一節　企業戰略 目標體係
第一節　密集性成長戰略
第一節　戰略控製概述
第一節　資源、能力與核心 競爭力
第一，隨著企業的發展或某些新 產品、新市場的開發，以前製定的使命變得不那麼清楚了；
第七章 戰略製訂與選擇
第三章 外部環境 分析
第三節 多元化戰略
第三節 戰略與組織結構的調整
第三節　外部環境評價 分析方法
第三節　戰略方案設計
第三，使命雖然清楚，但由於新的外部環境和 內部狀況已經不能適應了。
第九章 戰略控製與戰略 變革
第二章 使命、願景與戰略 目標
第二節 公司治理與集團管控
第二節 一體化成長戰略
第二節 戰略 變革
第二節 戰略選擇
第二節　使命願景的製訂
第二節　 行業環境 分析
第二節　資源、能力 分析
第二節、什麼是 戰略管理
第二，企業使命仍然清楚，但某些管理人員對於初始的使命和意圖失去了興趣；
第五章 企業成長戰略
第五節 企業文化與戰略的匹配
第五節 成長戰略的實現方式
第八章 企業戰略的實施
第六章 競爭戰略
第四章 內部環境 分析
第四節 國際化成長戰略
第四節 流程管控
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