奇瑞汽車銷售服務店管理手冊(DOC 43頁)
奇瑞汽車銷售服務店管理手冊(DOC 43頁)內容簡介
3.1.管理標準和要求:
3.2.如何促使顧客參觀展示廳
3.2.將銷售服務店的營業時間清楚地公布給顧客。
3.2.管理標準和要求
3.2乙方若不需要甲方辦理上牌手續時,餘款在提車時一次付清。
3.3.參觀展示廳的潛在顧客分析
3.3.尋找潛在顧客和售前跟進流程
3.4.接待顧客及分析顧客需求流程
4.1.1.銷售服務店組織機構圖
4.1.2.人員設置
4.1.3.1.總經理職責
4.1.3.2.銷售經理職責
4.1.3.3.財務經理職責
4.1.3.4.綜合部經理職責
4.1.3.5.業務代表職責
4.1.3.5.銷售顧問職責
4.1.3.6.行銷企劃經理職責
4.1.3.7.庫存管理員職責
4.1.3.8.汽車裝潢職責
4.1.3.9.一條龍服務職責
4.1.3.崗位職責描述
4.1.4.服務站人員的崗位職責按照奇瑞汽車服務部的具體要求執行。
4.1.銷售服務店組織機構
..............................
3.2.如何促使顧客參觀展示廳
3.2.將銷售服務店的營業時間清楚地公布給顧客。
3.2.管理標準和要求
3.2乙方若不需要甲方辦理上牌手續時,餘款在提車時一次付清。
3.3.參觀展示廳的潛在顧客分析
3.3.尋找潛在顧客和售前跟進流程
3.4.接待顧客及分析顧客需求流程
4.1.1.銷售服務店組織機構圖
4.1.2.人員設置
4.1.3.1.總經理職責
4.1.3.2.銷售經理職責
4.1.3.3.財務經理職責
4.1.3.4.綜合部經理職責
4.1.3.5.業務代表職責
4.1.3.5.銷售顧問職責
4.1.3.6.行銷企劃經理職責
4.1.3.7.庫存管理員職責
4.1.3.8.汽車裝潢職責
4.1.3.9.一條龍服務職責
4.1.3.崗位職責描述
4.1.4.服務站人員的崗位職責按照奇瑞汽車服務部的具體要求執行。
4.1.銷售服務店組織機構
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