某啤酒公司績效評估及發展計劃手冊(DOC 60頁)

一、績效評估和發展計劃指南簡介....3
二、員工發展角色....5
三、核心能力模型....6
12項核心能力定義....6
12項核心能力定義....7
四、發展因素和時間....8
五、績效評估簡介....9
績效評估表使用說明....10
六、發展計劃簡介....13
發展計劃表使用說明....14
填寫發展計劃的起始、終止時間....14
發展計劃中的角色和技巧....16
七、核心能力模型....16
核心能力模型：員工....18
1、以業務為中心....20
2、以結果為導向....21
3、以客戶為中心....22
4、 創造力和變化....23
5、 分析和計劃....24
6、技術/職能專業化....25
7、 溝通....26
8、重視他人的價值....27
9、 追求發展....28
10、職業化....29
11、影響力....30
12、團隊合作....31
核心能力模型：主管/專業人員....32
1、以業務為中心....35
2、以結果為導向....36
3、以客戶為中心....37
4、創造力和變化....38
5、分析和計劃....39
6、技術/職能專業化....40
7、溝通....41
8、重視他人的價值....42
9、追求發展....43
10、職業化....44
核心能力模型：經理....47
1、以業務為中心....49
2、以結果為導向....50
3、以客戶為中心....51
4、創造力和變化....52
5、分析和計劃....53
6、技術/職能專業化....54
7、溝通....55
8、重視他人的價值....56
9、追求發展....57
10、職業化....58
11、影響力....59
12、團隊合作....60
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