某集團績效管理操作手冊(DOC 29頁)

第一步：製定績效計劃
第一步：製定績效計劃 4
第一部分 績效管理體係概覽
第一部分 績效管理體係概覽 1
第一部分：上期未完成工作及分析
第三步：所以“延遲1天”應該扣除的分數是20—16=4分。
第三步：績效考核與績效反饋
第三步：績效考核與績效反饋 13
第三部分 績效管理問題解答
第三部分 績效管理問題解答 22
第二次溝通 工作進展情況
第二步：績效實施與輔導
第二步：績效實施與輔導 10
第二部分 績效管理體係操作指南
第二部分 績效管理體係操作指南 4
第二部分：改進計劃
第四步：績效麵談：診斷、改進與提高
第四步：績效麵談：診斷、改進與提高 17
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