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某投資銀行公司兼並重組與控製講義(PPT 209頁)

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企管MBA
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相關資料:
投資銀行, 公司兼並, 兼並重組, 控製講義
某投資銀行公司兼並重組與控製講義(PPT 209頁)內容簡介
公司控製
反收購:策略與運用
機構投資者為什麼及如何參與公司治理
獨立非執行董事、董事會與公司治理結構
案例:中聯建設股權之爭
目錄
上市公司並購重組過程中投資者的利益保護
一、機構投資者為什麼要參與公司治理
二、機構投資者如何參與公司治理和公司治理導向的投資戰略
董事會的作用
獨立董事最低限度的條件
一個獨立董事的職業能力
英國非執行董事的構成變化
董事會的構成
對董事資格的限製
向董事會提交真實的信息
提交給董事會的信息清單
董事會層次的委員會
董事和董事會的績效
董事的出席
CEO和高級管理階層的評價
董事的薪酬
董事的一攬子薪酬
董事的期限、連任和退休
董事長和首席執行官的分離
關於董事的披露
關於董事的信息披露
背景簡介
各關聯方介紹: 中聯建設裝備股份有限公司——目標公司
中聯建設建立之初主要股東情況
中聯實業股份有限公司—股權出讓方
並購動因分析
2、98年底至99年資金運作的失誤加劇了資金周轉的困境
並購過程——股權轉讓初始
並購過程
股權之爭的曆史背景
二、股權轉讓受阻的爭論:
三、股權強行劃轉所引起的爭論
中聯建設股權之爭的特點
股權之爭事態的繼續發展
3、不良資產置換:以盤活占用的資金
原有的不良資產狀況二
4、人事變動
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