EMBA培訓教材(PPT 128頁)

2.影響企業成長的三個理念
（1）理念一：個體老板與企業家的區別
（1）賺錢與辦企業並不完全一致。
（2）做老板的感覺真好！做企業家的感覺真自豪。做老板與做企業家之間存在本質區別——需要痛並快樂的轉變。
（2）理念二：現代企業製度與對製度的追求
（1）企業法人治理機製
（2）激勵機製與績效評估
（3）經營者及企業內部人才選拔與培養機製
結論：人、財、物的管理最終是人的管理。
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