品牌量化管理教材(PPT 54頁)
品牌量化管理教材(PPT 54頁)內容簡介
營銷量化管理課程之品牌量化管理
講師介紹
品牌和品牌量化管理
品牌的含義
品牌的定義
品牌的行為學含義
品牌的結構
為什麼要建立品牌
品牌的價值超乎我們的想象
品牌為什麼重要
品牌管理的目的
品牌管理的工作內容
品牌管理的組織結構
品牌的管理的工作流程和方法
品牌的建立與產品的關係
品牌的結構與定位
品牌的四個基本聯想
人與品牌
單一品牌與多品牌的特點比較
單一品牌與多品牌的選擇
練習
品牌管理的基本流程與方法
品牌聯想建立需注意的三個層麵
品牌聯想建立的步驟
品牌聯想建立的特點
不同層麵的品牌聯想是企業自身的一種選擇
品牌代表的層麵越高對企業要求越高
建立品牌的步驟
品牌管理的量化決策點
品牌建立量化管理工具
品牌核心概念與消費者動機
態度概念在分類層次上的不同與品牌階段目標
態度改變理論
品牌建立的表現
概念樹
品牌資產評估方法
規劃應與現有品牌情況相結合
品類規劃與品牌管理資源
案例:百事營銷係統部門設置及配合
量化資源的配備
品類規劃的選擇標準
案例
科學整合營銷思想
流程再造與製度企業
知識的存留與複製
謝謝大家討論時間!
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講師介紹
品牌和品牌量化管理
品牌的含義
品牌的定義
品牌的行為學含義
品牌的結構
為什麼要建立品牌
品牌的價值超乎我們的想象
品牌為什麼重要
品牌管理的目的
品牌管理的工作內容
品牌管理的組織結構
品牌的管理的工作流程和方法
品牌的建立與產品的關係
品牌的結構與定位
品牌的四個基本聯想
人與品牌
單一品牌與多品牌的特點比較
單一品牌與多品牌的選擇
練習
品牌管理的基本流程與方法
品牌聯想建立需注意的三個層麵
品牌聯想建立的步驟
品牌聯想建立的特點
不同層麵的品牌聯想是企業自身的一種選擇
品牌代表的層麵越高對企業要求越高
建立品牌的步驟
品牌管理的量化決策點
品牌建立量化管理工具
品牌核心概念與消費者動機
態度概念在分類層次上的不同與品牌階段目標
態度改變理論
品牌建立的表現
概念樹
品牌資產評估方法
規劃應與現有品牌情況相結合
品類規劃與品牌管理資源
案例:百事營銷係統部門設置及配合
量化資源的配備
品類規劃的選擇標準
案例
科學整合營銷思想
流程再造與製度企業
知識的存留與複製
謝謝大家討論時間!
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